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翰林湖之聲.創(chuàng)享家交流分享會(huì)------中鵬董事長萬鵬創(chuàng)新之體會(huì)

2016-12-30 199

翰林湖之聲.創(chuàng)享家交流分享會(huì)

 ----中鵬董事長萬鵬創(chuàng)新

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1227日,力合星空.728創(chuàng)域的演講大廳里,廣東中鵬熱能科技有限公司董事長萬鵬就如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新這一話題與來自鎮(zhèn)內(nèi)高才會(huì)人才、青年企業(yè)家代表以及有創(chuàng)業(yè)熱情的大學(xué)生100多人進(jìn)行分享。

    萬鵬董事長回顧了自己三個(gè)階段的發(fā)展歷程,從講臺走向國企、又從國企走向創(chuàng)業(yè),他重點(diǎn)分享了他的創(chuàng)新的一些體驗(yàn)、感悟。他說,做企業(yè),講的是競爭力,而創(chuàng)新是最好的競爭力,企業(yè)將創(chuàng)新保持一種常態(tài),從而為企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢地位。那怎樣才能保持一個(gè)好的創(chuàng)新狀態(tài)呢,萬董從六個(gè)方面給我們分享了他的創(chuàng)新體會(huì)。

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一、首先有好的創(chuàng)新理念。主要有三個(gè)方面:

1、創(chuàng)新要從原點(diǎn)開始,原點(diǎn)有二個(gè)方面意思,一是客戶的原始需求,要明白客戶的真正需要的是什么;二是事物演變的原始機(jī)理開始,一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)到了一定程度,在想優(yōu)化、提高,就會(huì)到瓶頸,很難有突破,但如果回頭從起始重新思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的天地、新的方向。就象爬樹,爬到很高時(shí),很難有上升的空間,但如果回到樹下,從新往上爬,就會(huì)發(fā)現(xiàn)路更多了。

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2、積沙成塔、集腋成裘,這就是微創(chuàng)新,從微創(chuàng)新做起,不要總想一步登天,實(shí)現(xiàn)多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破,而要從小做起,累積起來,就會(huì)有很大的變化,最終實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。     

3、跨界,是一種有效的創(chuàng)新手段,也非常容易產(chǎn)生成果,最明顯的是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,特別是我們傳統(tǒng)行業(yè),要想變化已經(jīng)很難,但將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來,把產(chǎn)品的功能、生產(chǎn)過程從信息化的角度與互聯(lián)網(wǎng)整合起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的信息化,對優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低人工成本有很大的潛力。

二、創(chuàng)新方向,我們要明確創(chuàng)新方向,創(chuàng)新方向的選擇是基于客戶的需求,我們要解決客戶什么樣的需求,這就是我們努力的方向。例如,我們這個(gè)行業(yè),一個(gè)是工業(yè)設(shè)計(jì),把產(chǎn)品做的更漂亮、更人性化,更安全,不能只講功能,而不講其它的輔助環(huán)節(jié);二是節(jié)能減排,節(jié)能減排要有突破,否則不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,這是大勢。三互聯(lián)網(wǎng)+,把自己的產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來,誰先關(guān)聯(lián)起來,做好了,誰就取得優(yōu)勢地位,比如我們的高鐵時(shí)代,就是將這三個(gè)方面結(jié)合起來了,非?;鸨?。

三、創(chuàng)新激勵(lì),要及時(shí)、明確、公正,精神與物質(zhì)激勵(lì)要結(jié)合起來。丹灶政府這方面是做的不錯(cuò)。

四、保持創(chuàng)新環(huán)境,對內(nèi)保持一個(gè)創(chuàng)新的氛圍;對外,不要輕易COPY,要尊重知識產(chǎn)權(quán),看到一個(gè)好東西,不要簡單直接COPY,要受到啟發(fā),盡量繞開它,創(chuàng)新屬于自己的東西,這樣堅(jiān)持下去,就有機(jī)會(huì)超越。

五、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),特別是核心的團(tuán)隊(duì),對企業(yè)發(fā)展的理念、價(jià)值觀要保持一致; 要有機(jī)制,設(shè)置一種機(jī)制,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部保持和睦,減少內(nèi)部的矛盾;要有明確團(tuán)隊(duì)帶頭人,要有一個(gè)從內(nèi)心認(rèn)同、信服的人,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

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六、博學(xué)、勤思。博學(xué)就是知識面要廣,基礎(chǔ)要扎實(shí)。勤思就是經(jīng)常想它,這一點(diǎn)非常重要,有事沒事想它,可能就會(huì)有靈感,有頓悟,發(fā)現(xiàn)一些我們平常忽視的東西。要跟我們的工作談戀愛,這與我們平常說的愛崗敬業(yè)有點(diǎn)區(qū)別,愛崗敬業(yè)是一種責(zé)任,是單方面;但談戀愛是雙向的,更深入,相互的,你對它好,它會(huì)回饋給你。

最后,萬鵬董事長回答了幾位代表的提問,與代表們就一些創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的議題進(jìn)行了交流。

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會(huì)后,代表們紛紛表示,萬董關(guān)于創(chuàng)新的體悟非常精辟,正所謂,聽君一席話,勝行千里路。并表示,一定要借鑒萬董的創(chuàng)新感、悟,身體力行, 在創(chuàng)新的道路上走的更遠(yuǎn)。