6月2日，我司召開“新起點、云未來”ERP項目啟動大會，參加的人員有中鵬熱能公司董事長萬鵬、總經(jīng)理楊培忠、佛山金哲公司項目總監(jiān)許玉海及雙方項目組成員30多人。

     會上，萬董闡述了公司上ERP項目的背景、意義，他說，公司目前使用的金蝶系統(tǒng)，存在著一些不足，已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需要。公司近年來發(fā)展較快，外部的環(huán)境變化很大，這對公司的運營提出更高的挑戰(zhàn)，特別是當今信息化技術(shù)的發(fā)展，我們感覺到我們的管理實踐中許多信息化技術(shù)要融入進來，就相我們的中鵬云控，因此我們的管理也要在信息化技術(shù)中邁進一大步，目前面臨的問題是進行全方位的升級，讓公司全面走向規(guī)范化運作，通過新的ERP系統(tǒng)，使各部門溝通更有效率，把現(xiàn)場的數(shù)據(jù)納入管理中，同時讓成本核算更快更準確，因此，公司這次下了很大的決心，在人力、物力、財力方面等提供全面支持，希望通過大家的努力，最終把這款系統(tǒng)打造成適合中鵬自己的系統(tǒng)，為公司的發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)，

     接下來，萬董強調(diào)了各部門要高度重視，他說這個工作不亞于為客戶做項目、接單，這也是公司長期運作的基礎(chǔ)，這個工作突破了，會很大程度上提高工作效率，大家要深刻認識到這個工作的重要性。

     隨后，項目組金哲公司成員介紹了項目計劃，講解了ERP實施流程。最后，各部門負責(zé)人對項目實施進行了承諾，保證全力支持和配合項目計劃的實施.